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亚马逊战略曝光打不败对手就收购

发布时间:2021-01-20 09:21:15 阅读: 来源:矿物棉厂家

北京时间7月28日消息,据国外媒体报道,亚马逊之所以能成为全球最大网络零售商是有其原因的。亚马逊意识到如果竞争对手过于强大,对自己构成了威胁,就应该避免直接竞争,收购对手。亚马逊宣布将斥资9.28亿美元收购网络鞋店,也表明了它垄断零售市场的决心。尽管亚马逊自1995年起是以网络书店起家的,但很快就实施多元化战略,销售的产品涵盖了音乐下载、DVD、服装、电子产品、家具和家居领域。同时,最近几年还大肆收购,支撑其股价狂涨、利润飙升。

亚马逊收购路线图

除Zappos外,亚马逊收购的著名公司如下:

亚马逊于2008年斥资3亿美元收购的一家音频图书提供商。2008年8月亚马逊收购了新书、旧书和古书零售商AbeBooks,并收购了基于社交网站的图书公司Shelfairi。另外,亚马逊还获得了Shelfari竞争对手LibraryThing的增持股权,AbeBooks之前曾购买了LibraryThing 40%的股份;还拥有了、和清单管理服务FillZ的全部股权,因为在亚马逊收购AbeBooks时,这些公司都已被纳入AbeBooks麾下。 2003年亚马逊收购了一家网络音乐零售商CD Now,还收购了很流行的Internet Movie Database和Box Office Mojo电影站点。2006年2月亚马逊收购了女性网络服装服饰店Shopbop。一年后分别收购了一家独立的鞋商和。

2009年,亚马逊投资了7家厂商,1999年投资了14家企业。

亚马逊的战略是提倡正当竞争,其座右铭是“打不败对手就收购”,通过投资大量现金收购并获得其利润。

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